Достоевский

Интроверт
Этик
Интуит
Рационал
Статик
Позитивист
Объективист
Рассудительный
Предусмотрительный
Уступчивый
Стратег
Процессер
Деклатим
Конструктивист
Аристократ

Этико-интуитивный интроверт (ЭИИ), «Гуманист», INFJ

Достоевский педантичен, выглядит аккуратно, одевается согласно конформным нормам, но скорее не строго, а с ноткой нарядности. Рабочий стол будет выглядеть опрятно и аккуратно — только необходимые рабочие материалы и ненавязчивые мелочи вносящие уют, но всё же не путающиеся под руками — одна фотография, чашка да симпатичное пресс-папье, не аскетично и не захламлено — золотая середина. Перед уходом домой стол, скорее всего он уберет. Таким образом его рабочее пространство максимально оптимизировано под его деятельность.

Он очень педантичен — так сказывается рациональность, работу будет выполнять долго и дотошно и очень качественно — процесс. Отличительная черта Достоевских — голод к знаниям и новой информации (объективизм), он постоянно открыт к новым поступающим данным, обожает их систематизировать и раскладывать по полочкам. Достоевские могут быть отличными журналистами, проводить статистические вычисления, следить за котировками компаний на фондовом рынке. При этом, обладая столь обширными знаниями он вряд ли будет использовать их на практике. Он вряд ли будет активно играть на том же фондовом рынке, просто потому что он рассудительный, любит всё взвесить и оценить, прежде чем сделает выбор.

Достоевский плох в исполнении задач, которые нужно сделать «на вчера» или по быстрому исправить ошибку работающего сайта. Зато он может проводить аналитическую работу, требующую дотошного и методичного выполнения однотипных задач.

Несмотря на всю свою рассудительную объективность склонен бить тревогу раньше, чем следует — работает на предотвращение подкрадывающегося завала, нежели на его устранение, так что к прогнозам Достоевского следует прислушиваться и успевать обезопасить себя по открытым флангам.

Неспешен, взвешен и рассчётлив, если вам нужно сэкономить бюджет и при этом не проиграть в качестве — посоветуйтесь с Достоевским. Он может быть продуктовым менеджером, контролировать качество продукции, эффективен в том, что постоянно сверяет товар с конкурирующим.

Также обладает врождённым чутьём на хорошую продукцию по доступной цене и чудесно умеют налаживать контакты так, что потенциальный партнёр будет до последнего уверен в том, что его желание сотрудничать, равно как и ваша безупречная репутация, незыблемы.


Как деклатим готов не поскупиться на время и усилия, но вылить на собеседника всю лавину накопленной им информации, чтобы убедить его. Как этик аристократ в своих оценках и выводах любит опираться не на технические характеристики тех или иных решений, а на мнение авторитетных людей в этой сфере. Таким образом, готов выдать детальную техническую экспертизу, но в основном, как компиляцию чужих суждений, а не результат своих исследований.

Если получает чёткую инструкцию к действиям — будет придерживаться её неукоснительно (предусмотрительный). Это тот самый редкий человек, который сначала читает инструкцию, а потом использует.

Типирование

Прочитав столько замечательных описаний (а может даже вспомнив парочку друзей или знакомых, которые могут им соответствовать) вы наверняка заинтересуетесь, а как типировать остальных людей? Есть ли для этого какой-то тест? Увы, такого теста нет (пока что). Впрочем, мы и не советуем вам торопиться в определении типа человека. Просто потому что эта сфера настолько сложна, что никто объективно не может типировать человека даже пользуясь всеми описанными выше признаками. Это происходит потому, что на психику человека влияет общество, родители, заготовленные шаблоны, именуемые жизненным опытом. И очень сложно проверить, этот человек предусмотрительный или его прошлая беспечность научила его лучше готовиться к походу. Он действительно визионер-стратег или предусмотрительный тактик?

Потому мы просто рекомендуем понаблюдать за человеком в течении длительного времени. Смотрите что в его действиях кажется вам более естественным. Может ли он на ходу сочинять сложные логические построения или пользуется заготовленными структурами? Он высказывает свое отношение, исходя из своего прошлого опыта, или это его спонтанная реакция? Не обязательно высматривать конкретный признак у конкретного человека, главное, начать подмечать те или иные моменты в его речи и поведении. И когда признаков, в которых вы не будете сомневаться станет больше 4х — вы сможете определить тип человека. Чтобы быть уверенным в своем выборе постарайтесь определить как минимум 6 из них.

Но повторимся, важно не кто какого типа, а каким образом строится мышление и коммуникация. Основная ценность этой книги состоит не в том, чтобы описать психотипы, не указать проф. принадлежность (это уже сделано в типологии Майерс Брикс или в Соционике), а в том чтобы предоставить более объемную и полную психологическую модель.

Представьте себе утопию: все в мире знают свой тип и тип друг друга. Владельцы компаний будут нанимать на позиции инженеров и аналитиков исключительно логиков, выбрасывая резюме этиков в мусорные корзины. Поваров будут брать только сенсориков, директоров компании только стратегов и так далее. Будет ли такой выбор адекватен? Может этик с детства учился математическому анализу и сейчас имеет лучшие показатели в допустим, прогнозировании развивающихся рынков, а интуит знает и лучше применяет рецепты блюд. А значит, в сфере профессиональной пригодности нельзя опираться исключительно на тип человека, игнорируя его опыт и культурную среду. Потому не определяйте тип человека для того, чтобы нанимать или увольнять его с работы. «Не сошлись характерами» — обычная мотивация при разводах и как-то не самая разумная формулировка для увольнения. Используйте полученные вами знания для устранения конфликтов в команде, и для создания продуктивной рабочей атмосферы.

Поведение людей нельзя полностью описать их типологией. Люди бывают ответственные, безответственные, трудоголики и лентяи, креативные и не очень. И все они могут быть в рамках одного типа. Типология нужна для того, чтобы понять свои сильные и слабые стороны, а также быстро категоризировать своих коллег и сотрудников. Но вот не ожидайте, что они будут действовать согласно стереотипам, или что вообще существует некоторая программа действий. Есть некоторые предпосылки, есть определенная мотивация, есть тенденции, но есть же и свобода воли!

И именно она делает людей такими сложными и непредсказуемыми существами. И те 80 миллиардов нейронов в их головах не делает изучение простым. Есть поговорка: если бы мозг человека был бы простым для изучения, нам бы не хватило мозгов, чтобы его изучить. А потому тема психологии, нейрофизиологии, соционика и другие дисциплины будут постоянно развиваться, совершенствоваться, но никогда не дадут вам 100% понимания человека. Но мы постоянно стрмимся узнать больше об этих замечательных созданиях. И мы надеемся, наша книга добавила полезной информации в копилку знаний.