Метка: гамма

Бальзак

Бальзак изначально кажется неразговорчивым и замкнутым. До тех пор, пока вы не спросите об интересующей его теме: например, о том, что он делал вчера по своим делам. Тут, в зависимости от сложности задач и количества деталей, вы можете погрузиться на 5−30 минут в длительное описание особенностей выбора поставщика или различных систем хранения данных. Так проявляется объективизм (желание рассмотреть все доступные варианты) и деклатимность (умение вести непрерывный рассказ).

Основная мотивация — быть лучшим в своей сфере. Если он будет заинтересован в поставленных перед ним задачах, а также обладает достаточным количеством информации и свободой выбора — будьте уверены, он может предложить самое выверенное и доскональное решение. Бальзак очень скурпулезно подходит к своей работе и не готов идти на полумеры. Как процессор он с головой погружается в задачу и вряд ли выплывет из неё, пока не достигнет поставленного результата. В таком режиме он может работать, не прерываясь на обеденный перерыв, оставаться в офисе по вечерам, в выходные и вместо отпуска. Как иррационал он будет постоянно подмечать всё новые и новые детали, которые будут вплетены в процесс. Бальзак -- упрям и скурпулезен, как негативист он постоянно видит, каким образом можно что-то сделать лучше. Как профессионал Бальзак может быть незаменим, но иногда, увлекшись процессом, может и не заметить более простого и элегантного решения. Например, он может заняться моделированием системы распутывания ниток, когда можно просто взять и разрубить «Гордиев узел». Чтобы не попадать в ситуацию, когда рабочее время столь ценного сотрудника потрачено зря, нужно периодически проводить экспертизу его работы.

Повторимся, цель Бальзака -- не быть максимально полезным или продуктивным, а быть лучшим в своем деле. Для этого нужно, чтобы его деятельность адекватно оценивали: как объективист он постоянно нуждается в оценке со стороны. Если давать ему уверенность в том, что вся совершаемая работа делается не зря, это придаст ему силы довести задуманное до конца. Бальзак не гнушается монотонной работы, но чтобы словить его рабочий поток, Бальзаку нужно длительное «раскачивание»: четко выставленные требования, установленные дедлайны, периодические проверки продвижения дел. Бальзаку, как процессору, очень сложно что-то начинать, и в этом ему необходима поддержка извне.

Бальзаки — отличные программисты и амбициозные предприниматели. Они могут создавать поистине уникальные продукты мирового масштаба. Разработать лучшую библиотеку для отрисовки карт, создать самую эффективную систему для доставки почты -- всё это он может при должном опыте и наличии технической базы. При этом их нельзя назвать новаторами. Бальзаки будут основываться на старых проверенных схемах, постоянно улучшая и дополняя их, повышая их эффективность. Вряд ли он будет доверять новым и модным вещам, если не посчитает, что они хорошо себя зарекомендовали. Если будет необходимо, Бальзак сам (в нерабочее время) изучит, проверит, всесторонне испытает их и только потом будет предлагать в проект.

Ему комфортно в месте, где есть дрес-код, если, конечно, он соответствует мировоззрению Бальзака. Он упрям и заносчив. Если посчитает выполняемую им работу или политику руководства бессмысленной — сообщит об этом в достаточно резкой форме (решительность).

Наполеон

Альтернативные названия: Сенсорно Этический Экстраверт (СЭЭ), Политик,

Наполеон в офисе это персонализированное рабочее место в тоннах стикеров, блокнотиков, ручек, подставочек, скрепочек и прочего. Всё подобрано под цвет, под стиль и ярко выдаёт многогранную личность владельца этого места. Равно как и все посетители будут в курсе о наградах Наполеона и его достижениях — грамоты и образцы будут на каждой стене и сантиметре стола.

Работает Наполеон в поте лица своего, в особенности его мотивирует возможность стать лучшим в своей сфере. Если он укладывает шпалы — у него будет самый ровный ряд, если он что-то продаёт — высочайший уровень продаж и толпы клиентов желающих работать только с ним, если он протирает штаны за офисным столом и занимается упорядочиванием документов и варкой кофе — кофе будет великолепен, а документы всегда подобраны и подшиты. Только в последнем случае Наполеон будет потрачен впустую, так как это достаточно неамбициозное занятие, которое не даёт ему возможности реализовать свой потенциал и желание показать всем Кузькину мать. Ну или хотя бы как работают настоящие лидеры.

Наполеоны в любую деятельность привносят соревновательный элемент, если не с окружающими, то хотя бы с самими собой — «Будь каждый новый день лучше, чем ты был вчера», примерно так может звучать их жизненное кредо.

Джек Лондон

Логико-интуитивный экстраверт (ЛИЭ), Предприниматель, ENTJ

Если вы видите человека с хитрой, обаятельной улыбкой, верткого и у которого дело всегда горит в руках, который за считанные минуты может стать своим в абсолютно новой компании, втереться в доверие к только что повстречавшемуся ему на пути человеку, то скорее всего перед вами представитель ТИМа Джек Лондон. Как результатер он всегда знает, как оптимизировать имеющиеся ресурсы наиболее выгодным образом, чтобы впоследствии получить из этого как можно больше. Джеки стремятся к реализации, их мобильность позволяет им быстро подстраиваться под тренды, находить новые возможности и реализовывать их. Как объективисты они пытаются расширить сеть своих бизнес-контактов и всегда знают за какую ниточку дернуть, чтобы достичь желаемого.

Джеки очень активны (экстраверсия — динамика). Со стороны кажется, что они постоянно под энергетиками. Не любят сидеть без дела. Им сложно расслабиться (решительность), лучший отдых для них работа. Работа над различными проектами. Оказавшись в вихре проектов, идей, событий, впечатлений — Джек ощущает себя комфортно. Но замкнутый в доме, без целей, без общения с людьми — Джек начинает чахнуть.

Джеки быстро загораются новыми делами (эмотивизм), быстро вникают в них (уступчивость), и видит как стоит проект развивать, чтобы достичь определенной цели (стратегия+результат). Джеки хорошие коммуникаторы, легко могут найти нужных людей, пробивая все доступные связи, при этом стараются не трепаться просто так, а по делу. Но знайте, Джек не будут соблюдать субординацию (демократия) и если получат необходимые знания и ресурсы — легко могут превратиться из ваших сотрудников в ваших конкурентов. А почему бы и нет? Цель видна, решительности хватает, новые возможности завораживают.

Кстати, Джеки могут быть успешными бизнесменами. Логика и объективизм позволяет видеть им возможности и знать как их реализовать. Купить подешевле, продать подороже, не бояться пойти на риск (решительность). Идеальный предприниматель, творец американской мечты!

Джекам сложно постоянно работать над одним делом. Они предпочитают вести несколько проектов одновременно, переключаясь между ними по мере необходимости. Но если надо — они могут побороть внутреннюю гордость и работать ради высокой цели. Если она того стоит, конечно.

Джеки плохо ощущают свое физическое состояние. Точнее ощущают, но стараются не обращать внимание на физический дискомфорт. Главное не эксплуатировать их сверх возможностей и давать им возможность иногда отдыхать. Стоит ли упоминать, что Джеки предпочитают активный отдых?

Драйзер

Этико-сенсорный интроверт (ЭСИ), Хранитель, ISFJ

Драйзер в офисе — незаменимый громоотвод и сглаживатель острых углов. Прямолинеен, если его что-то интересует, как правило подспудно оказывается в курсе всего происходящего в коллективе, и может даже тактично давать участникам конфликта независимые советы как избежать надвигающейся грозы.

Вряд ли станет сильно рваться на лидерские позиции или прямо захватывать главенствующие роли, скорее предпочтет самостоятельно заработать (в первую очередь — в своих же глазах) право на те или иные привилегии.
Но и на меньшее чем, по его мнению, стоит не согласится ни за что — самоуважение для него крайне важно.

Аккуратен и требователен, прекрасно может справляться с людьми — мягкое обаяние им как правило присуще, очень часто представители этого типа испытывают склонность к техникам в духе НЛП и тому подобных практик, любят осваивать сферу своей деятельности углубленно и до мелочей, что бы не попасть впросак в непредвиденной ситуации.
Непредвиденных ситуаций не боятся, но предпочитают быть к ним готовыми, чтобы в любой момент успеть чётко и грамотно отреагировать.

Такая пионерская всегда готовность позволяет Драйзеру сориентироваться и разрулить сложные моменты в общении с клиентами, например. Отвесив несколько улыбок и шуток, предложив возможные альтернативы и мягко, но веско объяснив невозможность того что требует клиент (если это невозможно, если возможно — вывернется наизнанку, но сделает) оставит после себя впечатление того, что «ваше дело в надёжных руках».

Несмотря на то что сенсорики, к внешнему убранству помещения нетребовательны, главное, чтобы на их рабочем месте всё было так, как они обустроили и никто не вносил корректив без спроса — за «влом» на личную территорию могут разъяриться и высказать всё что думают о том, кто себе это позволил.

Основательны и неспешны, не любят халтурить, если уж делать, так хорошо.
Впрочем, и впадать в крайние степени занудства тоже не склонны, и если завалить их монотонной и однообразной работой, то Драйзер просто сломается и станет посредственным клерком, а не блестящим специалистом.
В идеале давать им возможность руководить небольшим отделом или направлять решать внутри коллективные проблемы требующие твердой руки и деликатного подхода к каждому человеку в отдельности.