Метка: альфа

Дюма

Сенсорно-этический интроверт (СЭИ), Посредник, ISFP

Дюма погружается в процесс и всегда умеет показать свою важность для компании. Как интроверт, он предпочитает спокойную работу за компьютером. При этом, как демократ, он достаточно легко сходится с людьми. Как процессер, он всегда может объяснить почему та или иная часть его работы занимает такое количество времени. Он всегда знает, как нужно сделать правильно, но как стратег-негативист скорее видит где что сделано неправильно и как можно улучшить. В компании он будет своим человеком: он общительный, как у всех субъективистов, в его голове много идей, которыми он со всеми делиться. Как деклатим он может говорить достаточно долго, и в правильности своих идей может хорошо убеждать. В целом — это его позитивное свойство, вот хорошо убеждать у него получается своего менеджера, или коллегу, но не заказчика.

Дюма ценит в офисе комфорт. Он знает все рестораны возле офиса и скорее всего подскажет вам самый лучший из них. Если у вас в офисе барахлит кондиционер, неудобные стулья, нет кофе, а из ближайших ресторанов только макдональдс в пяти километрах — скорее всего вы быстро расстанетесь. Хотя, высокая зарплата его может мотивировать. Жить он всё-таки любит хорошо и комфортно.

Дюма хорошо чувствует себя в небольшом творческом коллективе. Легко находит язык как с коллегами, так и с начальством (демократ). Главное — держать этот коллектив маленьким (интроверсия), а процессы в нем предсказуемыми (процесс).

Дон Кихот

Интуитивно-логический экстраверт (ИЛЭ), Искатель, ENTP

Между всем известным литературным персонажем и реальным представителем данного типа, есть одно стопроцентное сходство — возможность видеть то, чего другие не замечают, или о чем не задумываются. Их взгляд на мир и его восприятие можно было бы назвать фантазией в чистом виде, но являясь логиками, они ценят прежде всего реалистичность и конструктивность. А значит, их «фантазии» идут рука об руку с реальностью (иногда опережая её на пару шагов), и технически осуществимы. Иными словами, фантазия Дона ближе к научной фантастике. Любую идею эти люди обдумывают со всех сторон и размышляют над тем, как ее сделать реальной, что для этого требуется, что мешает ее осуществить (рассудительность). При этом большая часть «изобретений» Дона — это лишь случайные находки, необходимые шаги на пути к воплощению его идей (тактика). Дон-писатель, желающий донести до читателя определенную мысль в правильной «обертке», может, сам того не понимая, изобрести новые литературные приемы. Дон-сварщик, воюя с крайне неудобной поверхностью, может совершенно по-новому выйти из ситуации и забыть об этом через пять минут. Точно так же Дон, получивший какое либо задание, в процессе выполнения которого возникли непредвиденные трудности, может найти самый неожиданный выход из ситуации (беспечность). Выход, не предусмотренный ни опытом, ни занимаемой должностью, ни техникой работы в принципе. Именно за это их ценят на многих работах, связанных с часто меняющейся ситуацией или с нестабильным объектом работы.

Дон Кихот не приемлет субординации в любом виде (демократия), будь то армия или бизнес (вспомните бравого солдата Швейка). Если Дон — подчиненный, то с начальником он будет весьма сдержан и осторожен. Ровно до тех пор, пока начальник не даст повода расслабиться. С этого момента Дон перестает себя сдерживать и начнет взаимодействовать с ним как с товарищем или хорошим знакомым. Иногда он может стараться соблюдать положенные нормы, но по факту ни на секунду не будет воспринимать их всерьез (субъективизм). Например, вы заметили, что Дон ходит в офис в неглаженой рубашке и сообщили ему об этом. Он принял к сведению и на следующий день снова пришел в неглаженой рубашке. Вы решили объяснить Дону, что это неприлично и все-таки здесь офис, а не чья-то кухня и тут положено выглядеть определенным образом. А Дон смотрит на вас глазами, в которых в лучшем случае просто непонимание.

Если Дону предъявлять строгие требования к дрес-коду, то скорее всего он останется уверен, что для вас правильно одетый человек важнее хорошего сотрудника.

Большинство Донов не способны концентрироваться и на своем внешнем виде и на работе — это требует от них слишком много внутренних ресурсов. Со слов одного Дона, когда он работал официантом, он больше уставал от постоянного отстирывания и выглаживания формы, поддержкой волос в приличном виде и регулярного бритья, чем от 14-часовой смены.

Ещё одна из проблем Дона — плохое ощущение самого себя. Дон может не замечать усталости в процессе работы, а потом совершенно внезапно понять, что устал или голоден. Людей этого типа очень опасно загонять в колею, в режим «сначала все сделаем, а потом будем отдыхать». Существует риск, что после напряженных 6−8и часов работы, когда Дон выйдет на обед, он так с него и не вернется. И наоборот, если каждый час он будет минут на 15 выходить на балкон с чашкой чая, или побродить в интернете, в общем как-то расслабит мозг, то в остальное время его продуктивность возрастет (процесс).

То же касается и еды. Большинство Донов едят не по расписанию, а некоторые так вообще не чувствуют голода, а определяют по косвенным признакам: головокружение, трясущиеся руки или просто вспоминают, что весь день не ели. А голод очень сильно влияет на продуктивность Дона, делает его рассеянным, несобранным, ненадежным. Потому, если Дон решил поесть, лучше его не отвлекать.

Напротив, в состоянии психологического комфорта, продуктивность Дона может вырасти в разы. Как ни странно, но ослабление дисциплины и свободная, «домашняя» атмосфера в коллективе, где начальство не выступает страшным зверем, не понижают продуктивность работы Дона, а наоборот — мотивируют и вдохновляют. Если при этом ненавязчиво говорить ему о том, что он ценен и нужен, то он может перерабатывать, даже ночевать на работе, лишь бы удивить начальство новыми результатами его труда.

Гюго

Этико-сенсорный экстраверт (ЭСЭ), «Энтузиаст», ESFJ

Человек-зажигалка. Идеальный тамада для корпоративов и коммуникатор людей и клиентов. Сто слов в секунду, и каждое из них окутывает дымкой понимания, что этот человек вещает не просто так. Обманчивого понимания, так как Гюго очень любят пообщаться просто красного словца ради — что бы не повисала гнетущая тишина. И несмотря на любовь к болтологии, всё же Гюго рационалы, так что всё их вещание в воздух может быть просто фоном к тому, что где-то уже делается всё то, что нужно для прихождения к позитивному результату.

Рабочий стол чем больше — тем лучше, любит плодить и хранить всякие уютные мимимишности рядом с собой. Не переносит маленьких тусклых помещений — света и цвета должно быть много и везде. равно как и воздуха, и позитива, и максимально неформальной атмосферы.

Жесткая субординация — это точно не о Гюго (демократия). Готов всегда признать и исправить свои косяки, но для этого ему нужно деликатно и свободно на них указать, достаточно просто сказать «ты не прав, тут нужно исправить» — не будет никаких обид, претензий и споров, просто выяснит в чём ошибка (предусмотрительный) и усядется переделывать.

Дрескод соблюдать может (экстраверт-рационал), конечно, но предпочитает более свободный стиль, без излишнего консреватизма или аристократичной классики. Выглядит опрятно и аккуратно, следит за собой и любит вокруг видеть таких же симпатичных людей, если кто-то неопрятен — укажет на это и поспособствует тому, что бы человек привёл себя в надлежащий вид.

Не выносит скуки — тихий офис, где все напряженно работают, делают что-то «очень важное», молчат и разговаривают только на скучные светские темы явно не так атмосфера, в которой Гюго будет эффективен — загоняя себя в формальные рамки он просто будет растрачен впустую и будет посредственным секретарём, например, который выполняет свои обязанности, и не более того. Предоставив Гюго возможность настраивать атмосферу в коллективе можно быть уверенным — мало кому удастся впасть в апатию, растерять боевой настрой и упустить момент, когда ценный сотрудник просто почему-то отпадает от перегруза.

Отдыхать Гюго филигранно умеют даже во время работы, ничуть не в ущерб эффективности — большая бонусная магия маленького фееричного экстраверта.

Настойчивы, как и все упрямые рационалы — если что-то решили, то хоть с бубном танцуй, а отвязаться от них не выслушав невозможно. Прекрасное решение, если нужно провести рекламную кампанию — оформят её по высшему разряду оставив неизгладимое впечатление в памяти потенциальных партнёров и инвесторам, которым будет сложно проигнорировать такую обаяшку.

Робеспьер

Логико-интуитивный интроверт (ЛИИ), «Аналитик», INTJ

При работе ему важно, чтобы окружающая обстановка не была дискомфортной: холодно, жарко, душно, шумно и так далее. Робеспьер может и не обращать внимание на подобные факторы, точнее — не осознавать, того, что они на него на самом деле влияют, но это не говорит о том, что их воздействие проходит бесследно.

ЛИИ может работать хорошо там, где требуется глубокий анализ и где находиться сфера его интересов. При совпадении этих двух факторов ЛИИ может показать феноменальную работоспособность, не без нюансов, конечно. Феноменальная работоспособность может быть проявлена только при «копании в глубину», но не в ширину (субъективизм).

Если в задачи ЛИИ не входят задачи по усовершенствованию конкретной технологии выполнения чего-либо, то не надейтесь, что Робеспьер будет искать лучший вариант выполнения в техническом плане. Он сконцентрирован на достижении цели, а не на алгоритме её достижения (стратегия). Робеспьер склонен к использованию технологий по инерции, поэтому поиск лучшего варианта выполнения будет совершен уже после выполнения работы, либо не совершен вообще (результат).

Предусмотрительный и рассудительный Робеспьер может быть полезным при оценке и обнаружении рисков, которые могут сопутствовать деятельности любой производственной системы. Чем больше опыта в сфере, тем больше информации впитал мозг, который постоянно оценивает альтернативы (негативизм).

При выполнении монотонной работы, не требующей постоянной подстройки и поиска новых решений, работоспособность типа падает и могут быть серьезные ошибки в примитивных делах. Это делает ЛИИ хорошим «проектировщиком», но плохим исполнителем неинтересных для него дел.

Жесткий контроль сроков на работоспособность данного типа действует отрицательно. Нужно давать сложные задания и спрашивать, как бы невзначай, как обстоят дела с выполнением. Если дело интересное, то Робеспьер сам себя проконтролирует и выполнит все в кратчайшие сроки, не задумываясь о времени, потраченном на задачу. Урезание сроков и контроль «стоянием над головой» приведет лишь к отрицательному результату в плоскости производительности.

Волевое давление бесполезно. Вызывает либо игнор, либо обратную реакцию (в крайнем случае). Систематическое волевое давление приведет к уходу ЛИИ к конкурентам или партизанской борьбе против начальника.

Придает сил и мотивирует: положительные эмоции, интересные задачи (головоломки), комфортная атмосфера. Демотивируют: временные ограничения, монотонная работа, волевое давление.